Los escaneos son diagnósticos muy veloces donde se detecta qué requiere hoy y en el futuro emergente la organización.
Para ello requerimos esta información:
1) Diagrama de la estructura de la empresa y cantidad de personas que integran la estructura.
2) Breve historia de la empresa incluyendo los Hitos (positivos y negativos) de la empresa.
3) ¿Venden en forma local, regional o internacional?
4) Nombre de la empresa, tomadores de decisiones, RUT, rubro y si lo tienen posición en el mercado.
Le brindaremos:
1) A través del método del semáforo los puntos rojos a ser trabajados de forma urgente, amarillo a ser trabajados en mediano plazo y los puntos verdes a ser trabajados en largo plazo.
2) Plan de trabajo y talleres a ser realizados según el tiempo organizacional del que dispongan para lo que elijan lograr.
3) Presupuesto.
Para poder hacer este proceso de escaneo utilizando nuestros simuladores anticipatorios, requerimos reunirnos por zoom (1 hora).
Solicitar presupuesto a +59894309800.
