La transformación del mindset para liderar desde el futuro emergente.
¿La clave de este proceso? Explorar espacios generativos de posibilidades para materializar y actualizar las mismas en función de las que sean más más nutritivas para nosotros con impacto colectivo. Es un proceso aplicado al área de personas en las organizaciones para respondernos las preguntas clave que nuestra organización requiere para conservarla en el siglo XXI.
La clave está en la pregunta y cómo ésta se formula.
Algunas de ellas podrían ser:
- ¿Qué requieres transformar para conservar tu trabajo y tu organización en contextos CAVIE? (cambiantes, ambiguos, volátiles, inciertos y emergentes).
- ¿Qué requieres para tomar mejores decisiones con visión de mediano y largo plazo al tiempo que entrenas un saber que no sabes que sabes?
- ¿Qué requieres para fluir en esta realidad sin pelear, ni enfrentar, ni destruirla?
- ¿Qué requieres hacer para poner a RRHH como la pieza articuladora de toda la organización de forma innovadora y que además sea la pieza clave para innovar?
Y más preguntas que sólo las podemos construir y responder juntos. Sus resultados son sólidos y nos adelantamos al futuro emergente para que éste no nos tome por sorpresa con impactos no deseados.
Si eliges conversar con nosotros para explorar esta posibilidad agendemos una reunión por zoom al +598 (0) 94309800 y te armamos la propuesta según TU caso.
Sus resultados son profundos y sostenibles en el tiempo.
La Teoría U (MIT, Otto Scharmer), es un proceso de vanguardia versátil que se aplica a diversas metodologías. Surge de la hibridación de 5 saberes cuyos autores tienen premios -sobre investigación del liderazgo de los últimos 10 años- y nominaciones a premios nobel (ciencias cognitivas, experiencia humana, simuladores y biología).
